Strategieberatung
Wir beraten Sie bei Ihrer SAP und IT Strategie. Wir beantworten Ihre strategischen Fragen und erarbeiten Konzepte.
Digitalisierung mit SAP-Lösungen
Wir machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft
Die Digitalisierung verändert bereits heute die Art, wie wir leben und arbeiten. Ganze Branchen und Geschäftsmodelle müssen sich anpassen, um für die Welt von Morgen bereit zu sein. Agilität, Skalierbarkeit und Flexibilität sowie eine ausgeprägte Kundenorientierung sind die Fertigkeiten, mit denen Firmen von heute auch in der Zukunft bestehen können werden. Neue Kommunikationskanäle müssen erschlossen, Services individualisiert und erweitert und Wissen zugänglicher gemacht werden.
Für Unternehmen bedeutet all das eine große Herausforderung, aber gleichzeitig bieten sich enorme Chancen durch die Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Wir beraten Sie in Strategiefragen bei der Digitalisierung Ihrer SAP-Geschäftsprozesse:
Innovationsfähigkeit Ihrer IT steigern
Wie können Sie Ihr Geschäftsmodell so aufstellen, dass dieses auch in 5, 10, 20 Jahren noch leistungsfähig ist? Gemeinsam stoßen wir Innovationsprozesse an!
Cloud oder On-Premise?
Spätestens wenn Sie sich über SAP S/4HANA informieren, stehen Sie vor der Frage, ob Sie die SAP Lösung in der Public Cloud, Private Cloud oder On-Premise betreiben wollen.
Schnelleren ROI erreichen
Investitionen in Ihre IT sollen sich lohnen. Durch intelligentes SAP Prototyping lässt sich vorab ein schneller Proof-of-Concept erreichen und Fehlinvestionen vermeiden.
Kosteneinsparungen erzielen
Durch die Digitalisierung von Prozessen und die Konsolidierung von Systemlandschaften lassen sich konsequent Kostenpotenziale heben.
Alltägliche Strategiefragen
Im Projekt wie beim Betrieb Ihrer SAP-Landschaft
Die Fragen der IT-Strategie, die schon immer relevant waren, sind trotz der disruptiven Auswirkungen der Digitalisierung nicht irrelevant geworden.
Wir beraten Sie auch weiterhin zu allen Fragen bei Ihrer SAP-Strategie.
Strukturstrategien - Fusionen, Abspaltungen
- Wie integriere ich ein neues Unternehmen in meine SAP-Systeme und -Prozesse?
- Wie spalte ich ein Teilunternehmen aus meinem SAP-System ab?
- Wie integriere ich ausländische Unternehmen / Niederlassungen mit anderer Kultur?
Projektstrategien
- Wie gehe ich bei der Implementierung vor?
- Agiler Ansatz oder Wasserfall?
- Big Bang oder Teilschritte – welche?
- Wie erstelle ich eine Risikoanalyse und treffe vorbeugende Maßnahmen?
- Welches ist der richtige und erfolgreiche Weg?
Betriebsstrategien und Einsatzstrategien
- Wie wird die SAP-Software angemessen in die Unternehmensprozesse integriert?
- Wie gehe ich beim internationalen Roll Out vor?
- Welche Länder haben Besonderheiten – und sind die durch unsere SAP-Landschaft abgedeckt?
- Welches Service-Level ist das richtige für meine Organisation?
- Wann ist Outsourcing, Offshoring, Nearshoring oder Insourcing sinnvoll?
- Welcher Patch- und Upgradezyklus ist sinnvoll?
